Veranderen vraagt lef, visie, focus. De organisatiekoers bepalen en ook vasthouden. Het meenemen van een organisatie of team in een veranderproces vraagt ook iets van de directie, van het management. Het vraagt in de basis om doorzettingsvermogen en een goed doordacht verhaal. Liefst met draagvlak vanuit de stakeholders!
Succesvol veranderen vraagt niet zelden om een ontwikkeling in persoonlijke effectiviteit van professionals. Leiderschapsontwikkeling is daarmee niet alleen iets voor leidinggevenden! Wij geven middels gevalideerde onderzoeksmethoden inzicht in talenten, ontwikkelpunten van individuen en (directie-/management-)teams. Inzicht in teamdynamiek is een goed startpunt om effectiever samen te gaan werken. Wij coachen (leidende) teams en organiseren teamdagen met een praktische en positieve insteek. We werken aan verbinding en prikkelen daar waar nodig is.
Stephan Rens: 'Ik bied graag een onafhankelijk klankbord om persoonlijk leiderschap verder te ontwikkelen. We bespreken op een pragmatische manier actuele uitdagende vraagstukken en komen zo tot nieuwe perspectieven. Ondernemers, bestuurders, directie- en managementleden krijgen meer zelfvertrouwen en maken heldere keuzes, wat de organisatie ten goede komt.'
Ariëtte van de Steeg: ‘Mensen zijn verschillend en dat maakt het binnen teams soms wat spannend. Ik draag graag concreet bij aan het stimuleren van eigenaarschap, het vergroten van zelforganiserend vermogen en aan het effectiever samenwerken met oog voor elkaars talenten.’
Hoe ontwikkelen we competenties op een duurzame manier?
Hoe geven we een 'boost' aan leiderschap?
Hoe stimuleer je ontwikkeling van menselijk kapitaal in lijn met de organisatiekoers en kernwaarden?
Hoe neemt een professional de regie op zijn eigen persoonlijke ontwikkeling?
Hoe krijgen en behouden we respect voor verschillende karakters en stijlen binnen onze organisatie, plus: hoe buigen we onderlinge verschillen om naar kansen voor effectievere samenwerken?
Expertises
- Leiderschapsontwikkeling
- Strategisch talentmanagement
- Executive coaching
- Executive mentoring
- Opvolgingsmanagement
Rollen
- Executive mentor (persoonlijk leiderschap)
- Executive coach directie/management
- Procesbegeleider en facilitator MD-trajecten
- (Team)coach (ook digitale sessies)
- Intervisiebegeleider
Klantervaringen
Snel tot de kern met prikkelende vragen
De afgelopen maanden heb ik een (digitaal) coachtraject mogen volgen met Stephan. Stephan weet met goede prikkelende vragen snel tot…
Lees meerAandacht voor het individu, de processen binnen het team en het team als team
Wil je met teamontwikkeling aan de slag, moet je eerst weten hoe de laag daaronder zich beweegt. Met reNsultaat is…
Lees meerMesscherpe analyses, snelle interventies en onderstromen worden blootgelegd
Ariëtte en Stephan hebben het team Glastuinbouw van Achmea Agro inspirerend en vakkundig begeleid op het gebied van teamontwikkeling. De…
Lees meerResultaatgericht, professioneel en vertrouwen
Inmiddels heeft Stephan Rens ons MT drie maal professioneel begeleid. Een afdeling en MT volledig in verandering. In deze MT…
Lees meerEnthousiaste en professionele begeleiding
Het was een mooie sessie waarin duidelijk werd dat jezelf kwetsbaar opstellen een enorme bijdrage levert aan de veiligheid en…
Lees meerDe perfecte combinatie van aansporing, uitdaging, empathie en reflectie
Mijn grote complimenten aan reNsultaat voor de begeleiding van ons team. In de bijeenkomsten zijn moeilijke onderwerpen bespreekbaar gemaakt, is…
Lees meerThe magic happens
outside the comfort zone
Veranderkundige begeleiding
Hoe speel je doorlopend in op een veranderende omgeving, met oog voor structuur, cultuur en leiderschap?
Organisatieadvies
Hoe organiseren we een 'agile' organisatieontwerp, met een juiste balans tussen gestructureerde kaders en ruimte voor ondernemerschap en creativiteit?