Leiderschapsontwikkeling

Een nieuwe koers vraagt om persoonlijke ontwikkeling

Veranderen vraagt lef, visie, focus. De organisatiekoers bepalen en ook vasthouden. Het meenemen van een organisatie of team in een veranderproces vraagt ook iets van de directie, van het management. Het vraagt in de basis om doorzettingsvermogen en een goed doordacht verhaal. Liefst met draagvlak vanuit de stakeholders!

Succesvol veranderen vraagt niet zelden om een ontwikkeling in persoonlijke effectiviteit van professionals.  Leiderschapsontwikkeling is daarmee niet alleen iets voor leidinggevenden! Wij geven middels gevalideerde onderzoeksmethoden inzicht in talenten, ontwikkelpunten van individuen en (directie-/management-)teams. Inzicht in teamdynamiek is een goed startpunt om effectiever samen te gaan werken. Wij coachen (leidende) teams en organiseren teamdagen met een praktische en positieve insteek. We werken aan verbinding en prikkelen daar waar nodig is.

Stephan Rens: 'Ik bied graag een onafhankelijk klankbord om persoonlijk leiderschap verder te ontwikkelen. We bespreken op een pragmatische manier actuele uitdagende vraagstukken en komen zo tot nieuwe perspectieven. Ondernemers, bestuurders, directie- en managementleden krijgen meer zelfvertrouwen en maken heldere keuzes, wat de organisatie ten goede komt.'

Ariëtte van de Steeg: ‘Mensen zijn verschillend en dat maakt het binnen teams soms wat spannend. Ik draag graag concreet bij aan het stimuleren van eigenaarschap, het vergroten van zelforganiserend vermogen en aan het effectiever samenwerken met oog voor elkaars talenten.’

Zijn dit vragen die jou bezighouden?

Hoe ontwikkelen we competenties op een duurzame manier?

Hoe geven we een 'boost' aan leiderschap?

Hoe stimuleer je ontwikkeling van menselijk kapitaal in lijn met de organisatiekoers en kernwaarden?

Hoe neemt een professional de regie op zijn eigen persoonlijke ontwikkeling?

Hoe krijgen en behouden we respect voor verschillende karakters en stijlen binnen onze organisatie, plus: hoe buigen we onderlinge verschillen om naar kansen voor effectievere samenwerken?

Expertises

  • Leiderschapsontwikkeling
  • Strategisch talentmanagement
  • Executive coaching
  • Executive mentoring
  • Opvolgingsmanagement

Rollen

  • Executive mentor (persoonlijk leiderschap)
  • Executive coach directie/management
  • Procesbegeleider en facilitator MD-trajecten
  • (Team)coach
  • Intervisiebegeleider

Klantervaringen

Oog en aandacht voor elk individu én resultaat

Ariëtte en Stephan ondersteunen ons tijdens teamdagen, waarop we altijd met een zo concreet mogelijk vraagstuk aan de slag gaan.…

Lees meer

Serieus resultaat in een informele sfeer

Ariëtte heeft voor de gemeente Tilburg een teamdag begeleid. Aan dertig verschillende karakters met een uiteenlopend takenpakket, werd gevraagd om…

Lees meer

Zeer betrokken en kundige tranisitiemanager

“Stephan is een uiterst waardevolle collega en een zeer betrokken en kundige transitiemanager. Hij weet heel goed de kwaliteiten van…

Lees meer

Structured and enthusiastic manager

“Stephan’s talents are analyzing strategic and tactical issues, translating issues in mid- and longterm goals, involving and motivating the right…

Lees meer

Sterk in het objectief analyseren van complexe vraagstukken

“Ik werk samen met Stephan als organisatieadviseur en sparring partner voor diverse (stakeholder) managementuitdagingen die ik tegenkom in mijn rol.…

Lees meer

Doortastend, positief kritisch en durft uit te dagen

“Stephan heeft mij zes maanden gecoacht. Hierdoor ben ik zowel zakelijk als persoonlijk gegroeid, waar ik hem erg dankbaar voor…

Lees meer

The magic happens

outside the comfort zone

 

Veranderkundige begeleiding

Hoe speel je doorlopend in op een veranderende omgeving, met oog voor structuur, cultuur en leiderschap?

 

 

Organisatieadvies

Hoe organiseren we een 'agile' organisatieontwerp, met een juiste balans tussen gestructureerde kaders en ruimte voor ondernemerschap en creativiteit?